La recherche-action coopérative

Une démarche de recherche impliquant l'entreprise et les chercheurs pour produire des savoirs opérationnels

Entreprises - chercheurs : une barrière à franchir pour une collaboration plus fructueuse

Il existe souvent une sorte de distance, de barrière invisible entre le monde académique (les chercheurs qui souhaitent développer de nouvelles connaissances scientifiques) et le monde économique (les entreprises qui recherchent des solutions directement opérationnelles). Cette barrière se serait fondée sur des incompréhensions entre ces deux mondes.

Les chercheurs se voient reprocher d’être trop « théoriques » voire « déconnectés de l’opérationnel ». Les entreprises, elles, ne rechercheraient que des solutions faciles à mettre en place sans véritablement s’intéresser aux racines des problèmes.

En réalité, cette barrière n’a plus lieu d’exister car elle repose sur des stéréotypes qui ne sont plus d’actualité. PrIORRA se base sur une méthodologie de recherche originale avec la volonté de créer une réelle coopération entre des chercheurs et des entreprises au service du Bien Commun.

Les valeurs de la recherche-action coopérative dans ce projet

Nous initions une coopération entre des chercheurs et des entreprises afin de créer ensemble de nouvelles pratiques plus responsables. Les chercheurs et les acteurs de l’entreprise forment une communauté d’apprentissage où chacun prend le statut de co-chercheur. Il s’agit de reconnaître les capacités de théorisation et de réflexivité critique de chacun et de les solliciter en vue de trouver des solutions aux problématiques environnementales, sociales, managériales et territoriales actuelles.

C’est une relation partenariale où chacun (chercheurs et acteurs de l’entreprise) est animé par un projet de recherche au service du Bien Commun.

La mise en œuvre de la recherche-action coopérative

La recherche-action coopérative se décline en 4 phases :

1. COMPRÉHENSION PARTAGÉE DE LA THÉMATIQUE DE RECHERCHE

A partir d’entretiens individuels et/ou collectifs entre les chercheurs et les collaborateurs de l’entreprise, cette phase vise à mieux appréhender le contexte de l’entreprise et en quoi la thématique de recherche s’intègre dans son activité. L’idée est de développer une compréhension partagée de la thématique de recherche entre les chercheurs et l’entreprise.

2. CO-CONSTRUCTION D’ACTIONS INNOVANTES

Cette phase vise, au travers d’atelier de travail entre les chercheurs et les entreprises, de co-construire ensemble des pratiques responsables innovantes. Les chercheurs et les collaborateurs de l’entreprise élaborent ensemble des solutions aux enjeux sociaux, environnementaux, managériaux et territoriaux en lien avec l’écosystème de l’entreprise. Les ateliers de travail se traduisent par des actions envisagées afin de mieux répondre aux enjeux du Développement Durable.

3. MISE EN PLACE DES ACTIONS CO-CONSTRUITES

Les chercheurs accompagnent les entreprises dans la mise en place des solutions co-élaborées afin de concrétiser par des actions les réflexions communes. Ces actions peuvent se matérialiser pour l’entreprise sous forme de mise en place de nouveaux partenariats, de nouveaux processus internes ou bien encore par le développement de nouvelles pratiques responsables.

4. RETOUR D’EXPÉRIENCES

La recherche-action coopérative se clôture par une phase d’identification des connaissances produites. Deux catégories de connaissances sont identifiables : les connaissances conceptuelles et opérationnelles. Les connaissances conceptuelles permettent de prendre du recul sur les actions conduites en vue de les transmettre à d’autres. Les connaissances opérationnelles, quant à elles, permettent d’aider les entreprises à apporter des outils, des processus et des pratiques directement au sein de leur organisation.

Quel retour pour votre entreprise ?

A l’issue de ce projet, vous aurez une vision RSE de votre entreprise, des outils et méthodes co-construits entre les enseignants-chercheurs et vos collaborateurs, ainsi qu’une valorisation de vos engagements RSE sur le territoire rhônalpin.

Cette valorisation de vos pratiques RSE auprès de la région se traduira par l’élaboration de vidéos témoignages réalisées par nos soins et d’une mise en lumière de votre entreprise lors d’un challenge régional. Ce challenge, organisé dans le cadre de PrIORRA le 5 décembre 2023 mettra en avant les organisations exemplaires du territoire rhônalpin en termes d’impacts sur leur écosystème.